Dnes je PRINCE2 jedným z najznámejších a najpoužívanejších štandardov riadenia projektov.
Hlavné výhody použitia metodiky PRINCE2 pri riadení projektov:
- flexibilná a prispôsobiteľná na akýkoľvek typ projektu
- procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu
- ucelená – stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov
- jasne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení, stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností
- kladie dôraz na to, aby projekt mal počas celého životného cyklu zdôvodnenie
- sústreďuje sa na produkty.