Dnes je PRINCE2 jedným z najznámejších a najpoužívanejších štandardov riadenia projektov. Hlavné výhody použitia metodiky PRINCE2 pri riadení projektov: flexibilná a prispôsobiteľná na akýkoľvek typ projektu procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu ucelená – stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov jasne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení, stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností kladie dôraz […]

Business Process Model and Notation (BPMN) je súbor princípov a pravidiel, ktorý slúži pre grafické znázorňovanie podnikových procesov pomocou procesných diagramov. Inými slovami možno povedať, že ide o štandard pre modelovanie podnikových procesov. BPMN je v oblasti procesného modelovania vyvíjaný od roku 2005. Po niekoľkých verziách sa od roku 2011 presadzuje verzia BPMN 2.0. V súčasnej […]